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傳統家居行業現狀

  • 1供應鏈復雜

    服裝供應鏈涉及支持產業多,采購和供應關系復雜的特點。

  • 2渠道冗長

    中國太大,光城市就分一類、二類、三類;市場很深,基本分為一級、二級、三級、四級。層層遞進的渠道關系千頭萬緒,理不過來。

  • 3流通費用昂貴

    服裝從生產端到零售端,從代理、商場、百貨公司等層層扣費,整個流通費用占到銷售價格的70%到80%,從而導致最終售價高昂。

  • 4庫存風險

    服裝是快消品,季節性強、變化快,通常需要一定量的庫存,才能維持正常生產銷售等經營活動。目前服裝企業平均庫存率為40%-50%,而且絕大數庫存為過季商品,加上提前訂貨模式的習慣,導致高庫存風險壓力普遍存在。

  • 5細碎標準過多

    面料、技術、感受、設計、風格等五花八門,標準眾多,用戶看中的標準不容易把控,大部分消費者購買欲望匯集成第一感受。

任我行科技解決方案

服裝行業作為我國的傳統行業,其業務模式復雜多樣,針對廠家、品牌商、門店、網絡零售等不同的業務需求,其轉型電商的側重點都有不同的出口,需要用互聯網思維重構整個業務流程和管理架構。

  • 服裝行業的電商不能用只是增加一個渠道的思路來做,需要具有平臺思維,充分考慮庫存、渠道的優化。
  • 同時借助電商優勢,增加用戶的粘性與復購率,將消費者作為合作伙伴來培養,提高服務鏈條的變革。
  • 更有能力者,可以通過電商平臺整合整個鏈條上下游的工作效率,將經驗型市場轉化為可控的市場,充分縮短廠家和消費者需求的傳遞途徑。
  • 推動傳統的品牌、傳統的市場、傳統的用戶向新的用戶、新的市場、新的消費轉變

實戰精選

  • 利寶來

    設計開發生產銷售集成平臺

    定位精準,通過電商平臺整合現有資源,專注工作服品牌建設,積極應對市場變革并主動升級電商戰略,通過降低成本解放利潤,在工作服市場贏得主動權。

  • 女都工廠店

    新一代專業消費服務網站

    利用豐富的服裝生產工廠優勢,通過電商平臺有效減少產品銷售中間環節成本,讓產品在網站上直接面對消費者,將減少的商店運營成本,以價格實惠方式轉讓給顧客;通過線下體驗店的搭建,將線上、線下超高性價比的訴求貫穿始終。

  • 德瑞斯頓服飾

    工廠直銷網上商城

    對于面向企業級消費者的工廠服裝、德瑞斯頓服飾十分看重消費流程的升級、良好的服務體驗、內部系統的完善、決策機制的響應速度等,通過工廠直銷平臺,正在得到持續優化改善。

電商
行業

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